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                  2016年管理會議


                  上傳時間:2017/3/6


                  2017年2月25日2016年銀達物業管理會議在東環會堂成功召開,在公司成立二十周年之際,公司創始人姚總參加了此次會議,張總、薛總和來自各服務中心及部門的經理共計70余人參加了會議,會議由副總經理戴黎主持。    

                   2016年管理會議采取了快樂積分大賽的形式舉行,經理入場簽到時隨機進行了抽簽并分成6組,會議開始前首先由鞠迎縈總監對本次年會的積分規則進行了說明。

                  會議首先由15名經理分別從“一專多能”專業整合經驗分享、關注客戶提供多元化服務、精細化管理、新設備新技術應用、快樂積分大會實施產生的積極影響這五個議題進行了發言,霍煒總監就工程團隊建設之實踐和2017年綠化公司業務進行了介紹,鞠迎縈總監通報了客服安全專業技術等級工作,彭軍經理就財務部PPV量化薪酬管理模式進行了說明,淳于彤經理對保齡球館2017年新賽事、會所的新業務、百年職校要開展健身新課程進行了介紹,馬薇經理對員工職業規劃調查進行了報告,賈光輝對公司成立二十周年感恩活動情況進行了介紹。   

                  下半場會議開始前每組選出一男一女進行平板支撐比賽,此項小游戲增強了各組成員的競爭意識和團隊榮譽感,活躍了氣氛,增強體質,增加了趣味性。

                  公司創始人姚總發言首先帶領各位經理回顧了公司成立之初創立的價值觀、使命和承諾;指出公司成立二十周年感恩活動采取的形式;在世界形勢、社會環境等多種因素變化的前提下,保持銀達既有的優勢和“講誠信”這個銀達品牌最大的價值優勢繼續前行,不斷提升服務品質和不忘初心堅持為人民服務的精神;姚總指出未來20年發展的戰略是要著力于提升人的品質和著力于服務的個性化,在提升人的品質方面姚總給出三點建議:1、要有覺悟力2、要有執行力3、要健康和快樂。姚總給出的方案:第一堅持培訓,第二健康管理,第三要堅持專業和互聯網。所有人要懷著敬畏之心、關愛之情,為社會送去最好的服務。

                  針對姚總的發言,各組進行了討論并闡述了各組的發展設想和建議。 會議最后公布各組的積分結果,并進行了頒獎。


                  來源:www.yinda.cn
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